Mantelzorg Werkt!

Erkenning voor Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

Waarom mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid?

Gemiddeld 1 op de 5 werknemers combineert een baan met mantelzorgtaken. In de ziekenhuis- en zorgsector combineert zelfs 1 op de 4 werknemers werk en mantelzorg, en dit aantal groeit. Een mantelzorger die een goede balans heeft tussen werk en mantelzorgtaken zal beter in diens vel zitten en minder snel overbelast raken. Dit resulteert in minder verzuim, stijging van de productiviteit en kwaliteit van het werk, minder verloop, meer vitaliteit, tevredenheid en loyaliteit.

Wie hebben de erkenning 'Wij werken mantelzorgvriendelijk' in Den Haag?             
Holland Casino, Nationale Nederlanden, Haaglanden Medisch Centrum, Gemeente Den Haag, HTM, KONE, AEGON, UWV Werkbedrijf Den Haag en Leiden, Florence, XTRA, Woonzorgcentra Haaglanden, De Haagse Hogeschool, Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen, ’s Heeren Loo, PEP Den Haag, Provincie Zuid-Holland, Stichting Eykenburg, Stichting Voorall, Connexxion, Zorgzijn Werkt, en MN.

Wanneer is een organisatie mantelzorgvriendelijk?

De kernwoorden aandacht, begrip en samen zoeken naar oplossingen horen bij een mantelvriendelijke organisatie. Zo draag je bij aan een gezonde organisatiecultuur en duurzame inzetbaarheid van de medewerkers.

Kenmerken van een mantelzorgvriendelijke organisatie:

  • Het thema mantelzorg is bekend en bespreekbaar bij het personeel.
  • De organisatie hecht aantoonbaar waarde aan een goede balans tussen werk- en zorgtaken.
  • Aandacht, begrip, vertrouwen en elkaar steunen is van toepassing.
  • (Verlof)regelingen zijn bekend en worden actief toegepast.
  • Leidinggevenden en medewerkers zoeken samen naar maatwerkoplossingen.

Stappenplan naar een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

Het mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid is onderdeel van het bestaande personeelsbeleid. Bij de meeste organisaties is er dan ook al veel geregeld binnen het huidige personeelsbeleid en/of de CAO. Er dienen dan alleen enkele aanpassingen worden gedaan.

Het stappenplan is globaal:

  • draagvlak creëren bij de directie/Raad van bestuur (indien nodig);
  • huidige situatie in kaart brengen;
  • plan van aanpak maken;
  • de verschillende regelingen in kaart brengen (en zo nodig ontwikkelen);
  • mogelijkheden in kaart brengen voor maatwerktrajecten (B.v. thuiswerken of flexibele werktijden. Vaak is dit al opgenomen in het personeelsbeleid of de CAO);
  • opleiden/bekwamen van o.a. leidinggevenden (b.v. gespreksvoering) en het borgen van de opgedane kennis.

Begeleiding van PEP Den Haag

PEP is adviespartner in Den Haag om de erkenning als mantelzorgvriendelijke organisatie te behalen. Wij begeleiden je bij elke stap van het stappenplan. De adviesgesprekken van PEP zijn gratis.

Voor meer informatie en andere afspraken kun je contact opnemen met:

Marjan Volkerink, projectleider Mantelzorg Werkt! in Den Haag, m.volkerink@pepdenhaag.nl of 06 534 15 650.

Uw adviseurs:

Aysien Zondervan
Marja Salman
Marijke van Weelden
Judith Alkema

Terug

praktijkverhalen

Mantelzorg Werkt!

Avond voor Vrijwilligersorganisaties 2019

klantvragen

Wat is Goed Geregeld?

“Goed Geregeld” is een landelijke kwaliteitsonderscheiding van de Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV). Deze certificering geeft aan dat uw vrijwilligersbeleid op orde is. Om voor de onderscheiding in aanmerking te komen, toont u aan dat uw organisatie voldoet aan de kwaliteitscriteria van de vereniging NOV.

Hoe kan ik me certificeren voor Goed Geregeld?

Via deze link komt u op de website van de Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV).  Hier staat uitgebreid wat u moet doen om in aanmerking te komen voor het keurmerk.

agenda

Kom naar de Inspiratiemiddag voor Vrijwilligerscoördinatoren

Deze middag staat in het teken van buiten jouw (kantoor)hokje te kijken. En wel op twee manieren: